Problema
El sitio debía evolucionar rápido sin convertir cada mejora visual en deuda técnica o en un riesgo de publicación.
INTERNAL
PROFESYS Site — Modernización por Waves
Evolución del propio sitio PROFESYS mediante waves reversibles, quality gates, whitelist de producción y separación entre master y production.
ESTADOINTERNAL
ALCANCEWeb platform + WebOps
EVIDENCIAIdentificada
RESULTADOSin métricas inventadas
Problema → intervención → evidencia.
Contexto
La plataforma corporativa reúne muchas rutas y ciclos de cambio, por lo que diseño, contenido, QA y WebOps deben evolucionar sin perder reversibilidad.
Decisión
Trabajar por waves reversibles y exigir gates antes de promover cambios entre master, staging y production.
Capacidad aplicada
Se introdujeron waves incrementales, QA estático, ramas reversibles, promoción gobernada, validación de dependencias y despliegue manual controlado.
Evidencia observable
El repositorio conserva commits, scripts de aplicación, screenshots de QA y gates ejecutables antes de promover producción.
Resultado observable
Podemos defender un proceso de publicación más gobernado y una arquitectura visual mucho más coherente que la línea base previa.
Límites
Es un caso interno: demuestra método y disciplina de operación, no prueba por sí solo impacto en un cliente externo.
Próxima decisión
La evidencia debe crecer con la siguiente validación disponible antes de ampliar cualquier claim público.
Paquete de Evidencia — ejemplo público.
1. Qué se pidió y qué se entregó
Wave W90: unificar el recorrido comercial, mantener Evidencia como capa transversal y endurecer la entrega de robots.txt/llms.txt sin alterar la arquitectura de seis capacidades.
2. Decisiones
Recorrido comercial canónico: Diagnóstico → Resultado rápido → Proyecto → Operación. Evidencia deja de funcionar como etapa separada y acompaña todo el recorrido.
3. Controles aplicados
Whitelist de producción, separación master/production, quality gate estático, accesibilidad, frontend governance, performance budget y production closure antes de promover.
4. Pruebas y métricas
QA del 5 Oct 2026 sobre el release candidate W90: 70 rutas verificadas, 3.654 referencias locales/gobernadas, todos los gates PASS y presupuesto estático del Home ≈748 KB. Fuente técnica: commit dee6512a....
5. Límites conocidos
Estas métricas describen calidad técnica y disciplina de release del sitio propio. No prueban ROI, conversión comercial ni impacto en un cliente externo.
6. Estado de la afirmación
INTERNAL. El proceso y sus artefactos existen y son verificables internamente; la evidencia comercial externa permanece separada y requiere autorización propia.
No confundir actividad con impacto.
Separamos lo que construimos de lo que puede demostrarse como cambio real.
El estado importa.
LIVE, INTERNAL, PILOT o CONCEPT evita presentar una idea como si fuera una implantación cerrada.
La evidencia debe crecer.
Cuando existan métricas fiables, se incorporan con fuente, período y alcance.